في الفترة من 23 فبراير إلى الرابع والعشرين ، عقدت قمة الوكيل الوطنية الممتازة لعام 2025 لمضخة حرارة Powerworld ، التي تحمل عنوان "الانضمام إلى القوات والفوز بالمستقبل" ، بشكل كبير. اجتمع شركاء الوكلاء المتميزين من جميع أنحاء البلاد لمناقشة اتجاه التنمية المستقبلية لصناعة المضخات الحرارية ، وشهود إطلاق استراتيجية Powerworld الجديدة ، وفرص التطوير للمشاركة ، ورسم مخطط جديد لعام 2025!
تاريخ التنمية: 21 عامًا من التركيز ، وخلق معايير الصناعة
ألقى تشاو هينغي ، نائب المشرف على جمعية الصين للحفاظ على الطاقة والأمين العام للجنة المهنية لمضخة الحرارة خطابًا رائعًا في المؤتمر. قام بتحليل آفاق تطوير صناعة الطاقة الجوية من وجهات نظر حالة استخدام الطاقة والسياسات الوطنية. لقد قدر بشكل كبير تصميم Powerworld على الالتزام على المدى الطويل والتركيز على صناعة الطاقة الجوية. من المتوقع أنه تحت قيادة رئيس مجلس الإدارة لي شيانغونغ ، سيساهم Powerworld أكثر في تحقيق أهداف الصين والكربون المزدوجة في العالم والتحول والتنمية الخضراء.
تطور المضخة الحرارية والابتكار التكنولوجي
خلال تحليل الصناعة ، تتبع السيد لي المسار التنموي لقطاع مضخة الحرارة. من أنظمة التدفئة الحطب البدائية والفحم إلى الحلول الحرارية الحديثة المصدر ، تقدمت الصناعة من خلال مراحل تطورية متعددة. وأبرز أن عام 2023 كان يمثل سنة محورية مع تكنولوجيا مضخة حرارة الهواء المصادر التي تحقق اختراقات ثورية. تستعد تقارب تكامل الذكاء الاصطناعي وسيناريوهات التطبيق المتنوعة لإلغاء تأمين فرص نمو غير مسبوقة لهذا المجال. على خلفية مبادرات حياد الكربون العالمية ، وضع النمو المستمر في أسواق الطاقة المتجددة طاقة نظيفة كحجرات للتقدم الصناعي المستدام.
أكد السيد Li على التزام Powerworld الاستراتيجي منذ بدايته عام 2004: الحفاظ على التركيز الثابت على ابتكار مضخة الحرارة المصدر الجوي. على مدار عقدين من البحث والتطوير المخصص ، جمعت الشركة خبرة تكنولوجية عميقة وزراعة رؤى السوق الواسعة ، مما زاد من قيادتها في التحول في الصناعة.
خطة الطريق الاستراتيجية وبرنامج Powerworld 2025
أوضح السيد لي الاتجاه الاستراتيجي لـ Powerworld لعام 2025 ، مع التأكيد على التزام الشركة بتقدم تكنولوجيا الطاقة الجوية. تشمل المبادرات الرئيسية:
- البحث والتطوير الاستثمار وابتكار المنتجات
زيادة كبيرة في نفقات البحث والتطوير لتعزيز القدرة التنافسية للمنتج
تطوير مجموعة من الحلول الرائدة في الصناعة
2. تطوير العلامة التجارية وتركيز المنتج
تعزيز وضع العلامة التجارية من خلال القيادة التكنولوجية
إعطاء الأولوية لثلاثة خطوط إنتاج أساسية:
سلسلة R290 السكنية
سلسلة R290 التجارية
سلسلة مضخة الحرارة R290
3. استراتيجية توسيع السوق
تنفيذ استراتيجية منتج مزدوج "سكني + تجاري"
تقديم حلول مخصصة لسيناريوهات التطبيق المتنوعة ومتطلبات الصناعة
دعم السياسة: تمكين نمو الأعمال والنجاح المتبادل في عام 2025
أكد السيد لي المبادرات الإستراتيجية التي تمت ترقيتها من PowerWorld لتعزيز نجاح الوكيل:
- برنامج دعم الوكلاء المحسن
إطلاق "عشرة ملايين مبادرة نمو الأعمال"
توفير آليات دعم شاملة:
برامج المساعدة المالية
التسويق والإعلان المشاركين في الاستثمار
فرق دعم التوزيع المخصصة
- التميز التميز في الخدمة
تعزيز شبكات خدمات ما بعد البيع على مستوى البلاد
إنشاء مراكز توزيع قطع الغيار الذكية
ضمان استجابة الخدمة والكفاءة التشغيلية
- رؤية شراكة مستدامة
التمسك بفلسفة "النمو التعاوني"
مشاركة نماذج التنمية المستدامة مع شركاء الوكلاء
دعا السيد لي إلى جهود موحدة ل:
تقنيات الطاقة الجوية المتقدمة وتكنولوجيات الطاقة المتجددة
المساهمة في أهداف الحد من الكربون العالمي
بناء إرث مستدام للأجيال القادمة
أعرب ممثلو الوكلاء عن توافق قوي مع رؤية Powerworld ، والالتزام بالقيادة بشكل مشترك في تحويل الصناعة وخلق مستقبل مزدهر لقطاع الطاقة الجوية.
استراتيجية التمكين الشاملة: الدعم المتكامل من التسويق إلى الخدمة
طورت Powerworld نظامًا قويًا لتمكين التسويق الطرفي لتعزيز القدرة التنافسية الأساسية للتجار:
- برنامج التدريب على التسويق العملي
مجالات التركيز:
استراتيجيات ابتكار القناة
تحسين نموذج العمل
تعزيز نظام الخدمة
التسليمات:
ورش عمل لتنمية المهارات العملية
تعزيز قيمة تمايز العلامة التجارية
- دعم السياسة الاستراتيجية
إطار التنفيذ:
استراتيجية تشغيل فئة كاملة
نهج الاختراق في القنوات
المبادرات الرئيسية:
سياسة محفظة المنتجات المتكاملة ("Combo Combo")
تطوير سلسلة المنتجات المتخصصة
نشر شبكة المبيعات الأمثل
تأثير العمل:
تخفيض التكاليف التشغيلية
تحسين الربحية
